В этом году в планах строительство новой лестницы и восстановление Доменного цеха. Сейчас территория Завода функционирует только в теплое время — с конца весны до начала осени. С 2023 года круглогодично начало работать здание Заводоуправления. Наша долгосрочная цель — обратить историческую инфраструктуру Завода в круглогодичное использование.

В этом плане с Мартеновским цехом проще, потому что он не признан памятником федерального значения: его восстановление требует меньше времени, оценок и затрат. Пару лет назад мы сделали архитектурную концепцию для здания и территории, дальше это вопрос инвестиций.

С Доменным цехом труднее, поскольку он признан памятником и любые манипуляции надо согласовывать. Мы потратили много сил, времени и денег на предварительное обследование. В результате появился проект «сохранения и консервации». Это значит, что здание перестанет разрушаться: мы поменяем крышу, вставим окна, уберем лишние детали — и можно будет безопасно заходить внутрь. Планируем потратить на восстановление те 30 миллионов, которые Сысерть выиграла, когда вошла в топ-3 российских городов по мнению министерства экономики в номинации «Повышение узнаваемости территории».

В конце февраля мы завершили реализацию проекта «Туркод». Теперь в историческом центре есть навигация, карты, медиаэкраны, архитектурная подсветка и арт-объекты — вокруг завода стало проще ориентироваться. На проект потратили 80 миллионов, которые город тоже выиграл благодаря работе объединенной команды развития Сысерти (Муниципалитет, Агентство развития Сысерти и активное сообщество).

С одной стороны, в этом году мы будем реализовывать проект «сохранения и консервации». С другой — написали грант в Фонд Потанина, а затем в Фонд президентских грантов, чтобы дополнительно поработать с Доменным: провести мероприятия внутри здания, сделать цифровую реконструкцию исторического содержания. И в том числе провести продуктовую лабораторию-резиденцию: созвать экспертов и спроектировать будущие сценарии использования цеха. Например, есть компания «Сила света», которая создает топовые визуальные продукты по всему миру. Условно, они без проблем могут сделать мэппинг на Бурдж-Халифе. Я утрирую, но примерно такого уровня у них проекты. Мы написали им, они ответили и подписали письмо поддержки при подаче в грантовый фонд. В будущем хотелось бы пригласить их поучаствовать в продуктовой лаборатории.

Мы используем тематические лаборатории и резиденции как инструмент прозрачного вовлечения людей в развитие города. В этом сезоне точно будем проводить арт-резиденцию: крайняя прошла на Заводе в 2022 году. Возвращаем эту практику! А еще есть желание сделать архитектурную резиденцию совместно с URALRUIN. Вдохновляет пример того, как прошло «Не пустое место» в селе Маминском в 2024 году.

Заводоуправление с 2023 года — открытый офис объединенной команды развития Сысерти и для площадка для проведения мероприятий. Изначально думали открыть здесь коворкинг. Но потом поняли, что это сложно для всех. У тех, кто будет арендовать места, возникнут нестыковки с мероприятиями, а уйти некуда, потому что помещение небольшое. Для нас неудобно, потому что ради коворкинга нужно урезать форматы, проводить меньше мероприятий.

Кстати, в Сысерти есть молодежный коворкинг от Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. Но он закрывается слишком рано и больше подходит школьникам или студентам. В перспективе появится больше подобных площадок.

Есть понимание, что к нам в город могут приезжать компании для временной работы, стратсессий и прочего. По большому счету, из Москвы до Сысерти ехать четыре-пять часов. Если здесь будет появляться классная инфраструктура для корпоративного туризма с комфортным жильем, рабочим местом и интересным отдыхом, сюда будут ездить.

В Сысерти есть две базовые трехзвездочные гостиницы в историческом центре, в которых можно остановиться на ночь. Конечно, там безопасно и сравнительно комфортно, но этот уровень комфорта подойдет не всем. Альтернатива — «эко-деревня» на пляже недалеко от Завода: более тридцати современных и комфортных домиков для проживания. Во-первых, они дают больше приватности, во-вторых, в них другой уровень удобства. Еще есть частные гостевые дома и апартаменты.

Конечно, проекты не идеальны — есть вопросы к реализации. Но это часть пути: с первого раза не всегда возможно получить лучший результат. Это опыт, который будет трансформироваться в более грамотные проекты.

На месте бывшей мебельной фабрики, в периметре исторического центра, Baden Family сделал «Фабрику отдыха». Это модель спа-комплекса по типу «Баден-Бадена»: там есть бассейн, хамам, сауна и пространство для отдыха. С точки зрения сервиса, это еще не премиум-сегмент, но уже неплохой средний уровень. Этот проект однозначно делает Сысерть заметнее: территория становится разнообразнее, появляются новые рабочие места и возможности. А еще дополнительный повод для рефлексии: мы можем вместе наблюдать и оценивать, что сделано хорошо, а что можно было сделать по-другому.